GRUPO DE PROCESO SEGUIMIENTO Y CONTROL

¿Cuál de los siguientes estándares es el más elevado?

Ten Sigma.
Six Sigma.
Three Sigma.
One Sigma.
¿Si un proyecto tiene un BAC (presupuesto hasta la conclusión) de 14.000€ y el EV (valor ganado) es de 43.200€, qué otro valor es necesario para calcular su variación hasta la conclusión?

El PV (aseguramiento de calidad).
El SV (variación del cronograma).
El AC (costo real).
EL CPI (índice del desempeño del costo).
Esther quiere ver si el rendimiento general del proyecto que lidera, en términos de costos, está mejorando o deteriorándose. ¿Qué herramienta y técnica cree usted que debería utilizar?

El análisis de variación.
La técnica del valor ganado.
El análisis de tendencias.
La gestión de variación.
¿Cuáles de las siguientes respuestas son herramientas y técnicas del proceso monitorear y controlar los riesgos?

Todas las respuestas son correctas.
Reevaluación de los riesgos.
Análisis de variación y de tendencias.
Auditorías de los riesgos.
Pedro, como director de proyectos, piensa que no es necesario documentar las lecciones aprendidas, sino simplemente tenerlas en cuenta para proyectos futuros. ¿Está de acuerdo con su planteamiento?

Sí, porque él es el director del proyecto.
Sí, si Pedro es capaz de retener la información en su cabeza para proyectos futuros.
No, las lecciones aprendidas deben documentarse durante todo el ciclo de vida del proyecto y, como mínimo, durante el cierre del proyecto.
Depende.
El proceso informar el desempeño recoge información sobre...

El alcance del proyecto.
El cronograma del proyecto.
Los costos del proyecto.
Todas las respuestas son correctas.
¿Por qué es necesario el control de cambios que se realiza desde el inicio del proyecto hasta su conclusión?

Porque los proyectos sufren muchos cambios durante su ejecución, fundamentalmente en cuanto a los beneficios esperados.
No es necesario realizar el control de cambios desde el inicio del proyecto hasta su conclusión.
Porque los proyectos sufren muchos cambios durante su ejecución, fundamentalmente en cuanto a la gestión de los RRHH.
Porque los proyectos raramente se desarrollan acorde con el plan de gestión del proyecto.
¿Cómo pueden denominarse los cambios impugnados?

Conflictos.
Todas las respuestas son correctas.
Reclamaciones.
Apelaciones.
¿Cuáles de las siguientes respuestas son herramientas y técnicas del proceso administrar las adquisiciones?

Revisiones del desempeño de las adquisiciones.
Sistema de control de cambios del contrato.
Inspecciones y auditorías.
Todas las respuestas son correctas.
Las reuniones de revisión del estado de la situación son eventos programados regularmente para intercambiar información sobre el proyecto, ¿está de acuerdo con esta afirmación?

No, porque no son eventos programados, sino aleatorios.
No, porque no se celebran para intercambiar información sobre el proyecto de modo regular, sino sólo cuando éste está en crisis.
Sí.
Depende.
¿En qué proceso se usan las normas de calidad?

Las normas de calidad se usan en el proceso dirigir y gestionar la ejecución del proyecto.
Las normas de calidad se usan en el proceso distribuir la información.
Las normas de calidad se usan en el proceso realizar el control de calidad.
Las normas de calidad se usan en el proceso realizar aseguramiento de calidad.
¿Cuál considera usted que es el método preferido para la resolución de conflictos?

La vía civil.
Depende de la situación.
La vía penal.
La negociación.
Los informes de desempeño pueden prepararse sobre todo el proyecto o bien sobre aspectos específicos del mismo, ¿está de acuerdo con esta afirmación?

No, los informes de desempeño sólo son aplicables a los recursos humanos.
No, los informes de desempeño tienen que prepararse sobre todo el proyecto.
No, los informes de desempeño tienen que prepararse sobre aspectos específicos del mismo.
Sí.
Hace dos meses Sonia, directora del departamento de calidad de una empresa dedicada a la producción de baterias para teléfonos móviles, detectó defectos en uno de los componentes de dichas baterias. Resolvió reparar ese defecto y ahora Sonia ha decidido hacer una revisión para ver si esos defectos están reparados, antes de hacer el útlimo control de calidad del producto en su totalidad. ¿Está de acuerdo con ella?

Sí, la revisión de reparación de defectos se hace para asegurar que los defectos de productos se reparen y cumplan con los requisitos o especificaciones.
No, porque no existe la revisión de reparación de defectos.
No, tendría que esperar al último control de calidad del producto en su totalidad para ver si los defectos se han reparado.
Depende de si así lo decide la gerencia de la empresa.
El proyecto que dirige Paúl ha acabado dos meses antes de lo previsto. El equipo del proyecto y Paúl han dado por cerrado el proyecto y se han ido a celebrarlo. ¿Cree usted que han actuado correctamente?

Sí, si el cliente les ha dado su visto bueno.
Depende.
Sí, si la gerencia de la empresa les ha dado su visto bueno.
No, antes de dar por cerrado el proyecto tendrían que haber establecido y documentado el nivel y alcance de lo completado.